English
Reduksjonsprogram for modellmangel på elektroniske komponenter Utvalgt bilde
  • Reduksjonsprogram for modell for mangel på elektroniske komponenter

Reduksjonsprogram for modell for mangel på elektroniske komponenter

Kort beskrivelse:

Forlengede leveringstider, endrede prognoser og andre forstyrrelser i forsyningskjeden kan føre til uventet mangel på elektroniske komponenter.Hold produksjonslinjene i gang ved å skaffe de elektroniske komponentene du trenger fra vårt globale forsyningsnettverk.Ved å utnytte vår kvalifiserte leverandørbase og etablerte relasjoner med OEM, EMS og CMO, vil våre produktspesialister raskt svare på dine kritiske forsyningskjedebehov.

For elektronikkprodusenter kan det være et mareritt å ikke ha tilgang til delene de trenger i tide.La oss se på noen strategier for å håndtere lange ledetider for elektroniske komponenter.


Produkt detalj

Produktetiketter

Leveringsstrategi

Stadig lengre ledetider for elektroniske komponenter har vært et problem for elektronikkprodusentene i måneder, om ikke år.Den dårlige nyheten: denne trenden forventes å fortsette i overskuelig fremtid.Den gode nyheten: det finnes strategier som kan styrke organisasjonens forsyningsposisjon og redusere mangelen.

Ingen ende i sikte

Usikkerhet er en konstant realitet i dagens produksjonsmiljø. COVID-19 vil sannsynligvis forbli den primære årsaken til elektronikkindustriens nedgang i innkjøp.Den nye administrasjonen som styrer USAs politikk har satt toll- og handelsspørsmål under radaren – og handelskrigen mellom USA og Kina vil fortsette, skriver Dimensional Research i sin Jabil-sponsede rapport «Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World».

Kompleksiteten i forsyningskjeden har aldri vært større.Komponentmangel forårsaker belastning og påvirker slutten av levetiden, noe som betyr at en komponent på to cent kan utløse en nedleggelse av produksjonslinjen.Forsyningskjedeledere må håndtere handelskonflikter, klimaendringer, makroøkonomiske endringer og naturkatastrofer.De mangler ofte et tidlig varslingssystem før en effektiv forsyningskjede blir ineffektiv.

Bedriftsledere er enige."Virksomheten er sterkere enn forventet og etterspørselen etter mange produkter har økt," sa en intervjuperson i elektronikkindustrien."Volatiliteten fortsetter på grunn av den nåværende epidemien og tilhørende risikoer.

Styrke sikkerhet gjennom partnerskap

Elektronikkprodusenter må samarbeide med sine viktigste leverandørpartnere for å sikre at produkter med kritiske komponenter er tilgjengelige i løpet av de neste månedene.Her er fem områder der kanalpartneren din kan hjelpe deg med å begrense variasjonen i ledetiden.

1. Design for lengre ledetider for elektroniske komponenter

Vurder kritisk komponenttilgjengelighet og risiko for leveringstid tidlig i produktdesignprosessen.Utsett valget av sammenlåsende komponenter til senere i prosessen.Lag for eksempel to PCB-oppsett tidlig i produktplanleggingsprosessen, og vurder deretter hvilken som er best med tanke på tilgjengelighet og pris.Kanalpartnere kan hjelpe deg med å identifisere komponenter som kan ha begrensede leveringstider, noe som gir deg muligheten til å finne lettere tilgjengelige alternativer.Med en bredere leverandørbase og tilgang til tilsvarende deler kan du eliminere potensielle smertepunkter.

2. Utnytt leverandøradministrert beholdning (VMI)

En sterk distribusjonspartner har kjøpekraft og nettverksforbindelser for å skaffe de delene du trenger.Ved å kjøpe produkter i bulk og lagre dem i globale varehus, kan distributørpartnere tilby VMI-programmer for å sikre at produktene er tilgjengelige når og hvor de trengs.Disse programmene gir mulighet for automatisk etterfylling og unngår varelager.

3. Kjøp komponenter på forhånd

Når stykklisten (BOM) eller produktprototypen er fullført, kjøp alle kritiske eller potensielt vanskelige å få tak i.Fokus på selskaper med lengst ledetid for elektroniske komponenter.Fordi denne strategien kan være risikabel på grunn av skiftende markeder og produkter, reserver den for kritiske prosjekter.

4. Vedta transparent kommunikasjon

Etablere og opprettholde nær kontakt med sentrale kanalpartnere.Del salgsprognoser tidlig og ofte slik at du kan møte den faktiske etterspørselen.Produsenter kan samarbeide med sine produksjonskunder for å utvikle regelmessige, gjentatte innkjøpsprogrammer for å opprettholde en jevn flyt av deler gjennom anlegget.

5. Se etter unødvendig ventetid

Hver prosess kan forbedres.Distribusjonspartnere kan hjelpe til med å identifisere mer lokaliserte kilder eller raskere forsendelsesmetoder for å spare tid ved anskaffelse av komponenter.

  • Tidligere:
  • Neste:
    • Skriv din melding her og send den til oss

    Produktkategorier

    Trykk på Enter for å søke eller ESC for å lukke